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        職業通道

         職業通道:
               南汽鍛造致力于系統性建設職業發展通道、發展路徑以及職業地圖,打造人才培養發展的平臺,推動人才發展策略的實現
        案例:四通道六級別

         

        • 新員工在進入企業工作初期,不嚴格區分管理與專業線的發展路徑;
        • 在員工具備一定的專業技能與工作經驗積累后,根據組織發展需要和員工的能力、意愿,再區分管理線與專業線的不同發展方向;
        • 管理崗位根據公司行政管理的需要設置,崗位數量有限,專業崗位一般沒有固定的數量限制;鼓勵絕大多數的研發人員在專業線上發展;
        • 無論是管理崗位還是專業崗位,在同一層級待遇一致,僅存在職責的不同;
        • 同一層級的管理崗位和專業崗位之間可以存在橫向崗位變換,主要考慮能力的勝任與否,但同一層級輪換一般待遇不變。
        • 這是一個能上能下的通道,根據崗位的表現和勝任情況,可能向上晉升也可能向下調整崗位。

         

         

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